1) خریدمواد خام;
2)وسایل سفارشیو تنظیم ماشین؛
3) با مهندسان ما در مورد ترکیب هزینه قطعات تولید ارتباط برقرار کنید. این به شما امکان می دهد بهتر درک کنیداجزای هزینهاز این نقل قول.
4) با توجه به محصولات شما.ضمن اطمینان ازکیفیت محصول، ما مناسب ترین ماشین تراش را برای پردازش شما انتخاب خواهیم کرد. به شما کمک می کنیمصرفه جویی در هزینه و زمان.
5)درمان سطحی.اگر الزاماتی برای درمان سطحی محصولات دارید. ما نیز می توانیم آنها را پردازش کنیم.
6) بررسی نقطه ای و بسته بندی نهایی.
مشتری همیشه گفته است:
.من می خواهم بگویم که محصولات شما بسیار خوب هستند.با تشکر از همه پیشنهادات شما، همچنین خدمات پس از فروش خوب.-- آدلا
.ما به کیفیت محصولات شما اعتماد داریم.همیشه بهترین است.این را ادامه دهید و ما یک رابطه تجاری طولانی مدت با شما برقرار خواهیم کرد.--سیهارلز گاگن
.بیش از 2 سال است که با هم کار می کنیم، ما از کار با آنها بسیار خوشحالیم.--دیانیس چان
.محصولات آنها بسیار خوب است، من به این شرکت اعتماد دارم.--گیرمو کندور
سوالات متداول:
Q1: آیا شما یک کارخانه یا یک شرکت تجاری هستید؟
A1: ما یک کارخانه OEM واقع در شنژن، چین هستیم که بیش از 15 سال تجربه در ساخت قطعات ماشینکاری cnc داریم.
Q2: چگونه می توانم یک نقل قول دریافت کنم؟
A2: نقشه های دقیق (PDF/STEP/IGS/DWG...) با اطلاعات مواد، کمیت و عملیات سطح.
معمولاً قیمت یک محصول 24 ساعت پس از دریافت استعلام با تمام جزئیات لازم ارسال می شود.
Q3: آیا می توانم یک نقل قول بدون نقشه دریافت کنم؟
A3: مطمئنا، ما از دریافت نمونه ها، تصاویر یا پیش نویس های شما با ابعاد دقیق برای نقل قول دقیق قدردانی می کنیم.
Q4: چگونه می توانم یک نمونه برای بررسی کیفیت دریافت کنم؟
A4: پس از نقل قول، در صورت نیاز، می توانید نمونه هایی را برای بررسی کیفیت بخواهید.ما مایل به ارائه نمونه برای تست کیفیت و عملکرد هستیم.هزینه نمونه مورد نیاز است، در صورت امکان در صورت تولید انبوه بازگردانده می شود.
Q5: در مورد زمان سرب چطور؟
A5: به طور کلی، ما به 5 ~ 10 روز برای نمونه نیاز داریم، اما برای سفارش فوری می توان آن را کوتاه کرد.3-4 هفته برای تولید انبوه.
Q6: اگر قطعات با کیفیت پایین را دریافت کنیم، چه خواهید کرد؟
A6: لطفاً تصاویر را برای ما ارسال کنید، مهندسان ما راه حل ها را پیدا می کنند و آنها را در اسرع وقت برای شما بازسازی می کنند.
